國際在線消息(記者 黎萌)以海外併購為主題的第十二屆中國企業實施“走出去”戰略論壇 8日下午在人民大會堂舉行。平安財智投資管理有限公司東森房屋CEO、首席投資官王紅波在發言中,分析了中國企業海外併購中存在的一些問題,包括承接海外的落後產能、在收購品牌時也接下很多包袱,等等。
  王紅波指出,首先,一些中國企業海外併購的出發點存在問題,很多企業把非商業因素seo加到了商業目標里,還有一些企業過於強調要做大做強,過於看重規模,而往往忽略了併購的風險。
  其次,因為長期落後於別人,中國企業往往缺乏耐心,一有併購機遇,便急不可耐地去承接歐美企業的產業轉移,其中承接了很多落後產能。在落後產業室內裝潢領域成為全世界老大,沒有任何值得驕傲的地方,這是我們要反思的。
  還有,中國企業在海外併購時,往往是機會主義,而不是戰略在引導。這些年,中國經濟發展很快,很多中國企業成長也很快,在中國IPO上市後拿到巨額現金,在中國的市場份額也是第一系統傢俱。人在成功的時候最容易犯錯誤,最容易頭腦發熱。這時候不經意間送上一個併購機會,很有可能就是一個陷阱。
  最後,在品牌上,中國企業在海外併購時也忽略了很多因素。王紅波指出,一個品牌有很多歷史文化,而並非一個孤立的東西。國外的品牌搬到中國,是不是能夠落地生根?而且,中國的企業家喜歡某個國外的品牌,但買回來的卻是整個企業,它的背後有勞工和工會,有過剩的產能,可能是個很大的包袱,跟當初想要的完全是兩碼事。房屋二胎  (原標題:王紅波:在落後產業成為世界老大不值得驕傲)
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高皓正

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